27 Oct Construyendo un negocio de productos médicos: un viaje de 10 años en cinco actos
El propósito central de mi blog es contar un viaje que comenzó con una idea para un dispositivo médico innovador en Singapur y floreció en la exitosa empresa que MediPurpose no sólo es hoy, sino que también continúa llegando a ser.
Todas las historias necesitan un comienzo, y MediPurpose podría comenzar en 1998 cuando mi cuñado John Teo inventó el Original SurgiLance One-Step Safety Lancet.
Pronto fui invitado a ayudarle a construir una empresa -entonces conocida como SurgiLance- que completaría el desarrollo de su dispositivo médico,establecería su fabricación y establecería su comercialización y distribución.
Después de lanzar surgiLance One-Step Safety Lancet en los Estados Unidos en 2000, SurgiLance logró rápidamente ventas de $1 millón (2001) y luego $3 millones (2002) y luego $6.3 millones en 2003 — el mismo año que se nos otorgó el prestigioso Frost & Sullivan Distribution Leadership Award. En 2005, después de expandirnos a la distribución europea el año anterior, habíamos logrado rentabilidad.
En 2006, poco después de que International Technidyne Corp. (ITC) nos nombrara como distribuidores co-exclusivos para su Tenderfoot™ Heelstick, cambiamos nuestro nombre a MediPurpose.
2009 vio muchos cambios emocionantes en MediPurpose, como el nuevo sitio web y el lanzamiento de las divisiones de servicios de innovación de dispositivos médicos y servicios de distribución de productos médicos, con muchos otros que implementaremos en 2010 y más allá.
Sin embargo, antes de echar demasiado de un ojo en el futuro, quiero volver a este viaje hasta este punto, que cubre cinco fases superpuestas:
- Llevar el SurgiLance™ Safety Lancet al mercado
- Desarrollo de canales de distribución de productos médicos
- Pasar a los mercados mundiales de productos médicos
- Asociarse con innovadores en dispositivos médicos
- Servir como distribuidor maestro
¡Espero que saques tanto del viaje como yo con ganas de volver a visitarlo!
